Торговля России со странами АСЕАН, на которую сейчас приходится около 0,5% совокупного товарооборота региона, обладает значительным потенциалом роста, кратно не соответствующим масштабам российской экономики и ее реальным возможностям. Об этом заявил представитель Российского экспортного центра (РЭЦ, Группа ВЭБ.РФ) во Владивостоке Денис Дробот в ходе сессии «Потенциал МСП во взаимодействии со странами Азии» на полях Восточного экономического форума.
По словам спикера, за последние годы фокус экспортно ориентированных компаний заметно сместился в сторону Китая.
«Более половины российских производителей пищевой продукции, содержащихся в системе Главного таможенного управления КНР CIFER, были зарегистрированы в 2021-2023 годах. Это демонстрирует системную работу российских компаний и инфраструктуры поддержки экспорта западной части нашей страны по выходу на рынок второй экономики мира», – отметил Денис Дробот, сославшись на анализ публичных данных и результатов деятельности региональных центров поддержки экспорта данных за 2021–2023 годы.
По его наблюдениям, наиболее активно в этом направлении наращивали усилия компании юга России и Северо-Кавказского федерального округа: около половины из них начали работу с Китаем именно в этот период, когда часть традиционных рынков сбыта оказалась закрыта.
При этом, подчеркнул представитель РЭЦ, азиатские рынки, включая китайский, остаются высококонкурентными и насыщенными импортной продукцией – если в 2014–2016 годах Китай воспринимался российскими экспортерами как относительно комфортное направление на фоне выгодного курса рубля и повышенного спроса на продукты питания, то сегодня ситуация принципиально иная.
«Постковидный период – это совершенно другие реалии, которые требуют от нас именно продвижения российской продукции и повышения ее узнаваемости», – подчеркнул Денис Дробот.
В качестве примера эффективного продвижения российских товаров спикер привел прошлогодний стрим-продажи на Красной площади: за шесть часов эфира было реализовано продукции на сумму около миллиарда рублей, при этом часть товаров раскупали за 7–10 секунд после старта продаж. Ключевое условие для такого результата – физическое присутствие продукции на китайском рынке, что предполагает уже глубокую степень погруженности экспортера в рынок.
Денис Дробот также отметил, что размер выручки или штатной численности компании не является препятствием для выхода на рынки Китая и стран Азии. По его данным, системная работа с малым бизнесом, в частности в сферах красоты и здоровья, органических удобрений, производства пищей в продукции приносит свои результаты, хотя зачастую требует большего времени для заключения первых экспортных контрактов.
Для поддержки экспортеров РЭЦ использует сеть из 18 зарубежных представительств, крупнейшие зарубежные выставочные площадки, треть из которых расположена в странах Азии.
Работа с малыми компаниями строится комплексно, начиная с оценки продукции, кадрового и финансового потенциала. Далее структурируется экспортный проект, определяется бюджет на его реализацию, подбираются варианты финансирования и инструменты для сокращения рисков. После этого, в течение года, как правило, достигаются первые результаты на рынках Азии.
Российский экспортный центр (РЭЦ, Группа ВЭБ.РФ) является государственным институтом, который поддерживает несырьевой неэнергетический экспорт. Он предоставляет компаниям из различных отраслей как финансовую, так и нефинансовую помощь на всех этапах выхода на международные рынки, в том числе в рамках национального проекта «Международная кооперация и экспорт». Большинство услуг, предлагаемых Группой РЭЦ, доступны в онлайн-формате на цифровой платформе «Мой экспорт» («Госуслуги ВЭД»). На РЭЦ возложены основные функции по обеспечению и реализации программы «Сделано в России». В состав Группы РЭЦ входят Российское агентство по страхованию экспортных кредитов и инвестиций (ЭКСАР), РОСЭКСИМБАНК и Школа экспорта РЭЦ.
Источник: https://www.exportcenter.ru/press_center/v-rets-otsenili-znachitelnyy-potentsial-narashchivaniya-torgovli-rossii-so-stranami-asean/